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重点项目进行时(五)

重点项目进行时(五)

  • 发布时间:2022-04-29
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【概要描述】今天,与大家“见面”的是

由集团十公司参建的

西安咸阳国际机场三期扩建工程项目

接下来

请跟随项目一线人员的步伐

详细了解项目建设概况



 






























1  项目经理 景宇




“自2月16日正式复工以来,项目部严格按照建设单位下达的年度投资计划,结合工区实际情况,紧盯时间节点和任务目标,倒排工期,挂图作战,压实责任,确保各项工序全速推进。近年来,集团多次强调项目要提高精细化管理水平,身为项目主要管理人员,我们在前期商务、质量安全、劳务组织、机械租赁、材料采购等方面精心琢磨,务实举措,初步做到了项目全方位全过程管控,深挖降本动力,拓宽增效空间,持续推动价值创造再上新高度。截至目前,西货运区工程已完成土方开挖外运和强夯区施工,水泥土褥垫层施工完成至30%;桩板式挡土墙大钢模样板段施工完成,外挂板施工完成至40%;悬臂式挡土墙混凝土浇筑完成至20%;室外总图工程及国内货站素土挤密桩施工完成至40%。”












































1  技术负责 姚文青




“现阶段来说,项目还没有出现无法解决的技术难题,我们通过定期组织施工技术交底会,确保管理及施工人员熟悉图纸和技术规范,让设计施工联动,提高建造效率。同时,BIM贯穿项目全程,在确保模型时效性、准确性、合规性的前提下,充分使用模型开展应用工作,针对项目各项具体需求进行分析,提供数据和计划支撑。作为技术负责,今后在技术引领高效建造方面会作出更大努力和贡献。”




 


 






























1  生产经理 白伟刚




“项目部严格执行集团公司下发的《工程进度管理办法》,开工前,各工区联合编制总进度计划表,统一目标,明确任务后,各分区紧盯节点、抓住重点,分解计划、同步审批,在每周的生产例会上及时汇报生产进度和计划完成情况,分析存在问题,提出解决措施,优化施工方案,加快施工进度。如今,在严格贯彻落实疫情防控的相关规定下,项目每日进场人数达百余人,已满足现阶段作业满工满产的需要。在劳务组织上,我们初期选用素质较高、有类似工程施工经验的工人,并通过定期培训,不断提高项目工人专业技能和综合素质,为实现高效建造,打造精品工程奠定坚实基础。”







 







1  项目BIM应用图




 







项目现场



























 

1  项目效果图



 



项目位于西安市咸阳国际机场西端

北邻机场高速,东侧为现有东航货运站

西侧为普洛斯物流中心

项目总用地面积约11.74万㎡

集团十公司负责西货运区工程部分

为单层钢框架结构

包含一栋国内货站、一栋管理用房

一栋三层贴建业务用房及一栋八层业务用房

及一栋垃圾房组成

项目建筑面积约35982.5万㎡

项目结构采用钢框架形式

连接形式主要为栓焊连接

钢柱主要为H型柱及方管柱

屋面为钢屋架,共计112榀



 



铆足干劲 攻坚克难

项目部将持续创效

践行高效建造,高质交付

打造精品工程,样板工程

提升七建品牌,七建形象



 



立足百亿发展新起点

开创事业发展新局面

凝心聚力

大干快上

共谱新篇

    敬请期待第六期!

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由集团十公司参建的

西安咸阳国际机场三期扩建工程项目

接下来

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1  项目经理 景宇




“自2月16日正式复工以来,项目部严格按照建设单位下达的年度投资计划,结合工区实际情况,紧盯时间节点和任务目标,倒排工期,挂图作战,压实责任,确保各项工序全速推进。近年来,集团多次强调项目要提高精细化管理水平,身为项目主要管理人员,我们在前期商务、质量安全、劳务组织、机械租赁、材料采购等方面精心琢磨,务实举措,初步做到了项目全方位全过程管控,深挖降本动力,拓宽增效空间,持续推动价值创造再上新高度。截至目前,西货运区工程已完成土方开挖外运和强夯区施工,水泥土褥垫层施工完成至30%;桩板式挡土墙大钢模样板段施工完成,外挂板施工完成至40%;悬臂式挡土墙混凝土浇筑完成至20%;室外总图工程及国内货站素土挤密桩施工完成至40%。”












































1  技术负责 姚文青




“现阶段来说,项目还没有出现无法解决的技术难题,我们通过定期组织施工技术交底会,确保管理及施工人员熟悉图纸和技术规范,让设计施工联动,提高建造效率。同时,BIM贯穿项目全程,在确保模型时效性、准确性、合规性的前提下,充分使用模型开展应用工作,针对项目各项具体需求进行分析,提供数据和计划支撑。作为技术负责,今后在技术引领高效建造方面会作出更大努力和贡献。”




 


 






























1  生产经理 白伟刚




“项目部严格执行集团公司下发的《工程进度管理办法》,开工前,各工区联合编制总进度计划表,统一目标,明确任务后,各分区紧盯节点、抓住重点,分解计划、同步审批,在每周的生产例会上及时汇报生产进度和计划完成情况,分析存在问题,提出解决措施,优化施工方案,加快施工进度。如今,在严格贯彻落实疫情防控的相关规定下,项目每日进场人数达百余人,已满足现阶段作业满工满产的需要。在劳务组织上,我们初期选用素质较高、有类似工程施工经验的工人,并通过定期培训,不断提高项目工人专业技能和综合素质,为实现高效建造,打造精品工程奠定坚实基础。”







 







1  项目BIM应用图




 







项目现场



























 

1  项目效果图



 



项目位于西安市咸阳国际机场西端

北邻机场高速,东侧为现有东航货运站

西侧为普洛斯物流中心

项目总用地面积约11.74万㎡

集团十公司负责西货运区工程部分

为单层钢框架结构

包含一栋国内货站、一栋管理用房

一栋三层贴建业务用房及一栋八层业务用房

及一栋垃圾房组成

项目建筑面积约35982.5万㎡

项目结构采用钢框架形式

连接形式主要为栓焊连接

钢柱主要为H型柱及方管柱

屋面为钢屋架,共计112榀



 



铆足干劲 攻坚克难

项目部将持续创效

践行高效建造,高质交付

打造精品工程,样板工程

提升七建品牌,七建形象



 



立足百亿发展新起点

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驶入项目建设“快车道”

形成日新月异“新场面”

建证行业精品“好口碑”

 

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1  生产经理 白伟刚

“项目部严格执行集团公司下发的《工程进度管理办法》,开工前,各工区联合编制总进度计划表,统一目标,明确任务后,各分区紧盯节点、抓住重点,分解计划、同步审批,在每周的生产例会上及时汇报生产进度和计划完成情况,分析存在问题,提出解决措施,优化施工方案,加快施工进度。如今,在严格贯彻落实疫情防控的相关规定下,项目每日进场人数达百余人,已满足现阶段作业满工满产的需要。在劳务组织上,我们初期选用素质较高、有类似工程施工经验的工人,并通过定期培训,不断提高项目工人专业技能和综合素质,为实现高效建造,打造精品工程奠定坚实基础。”

 

 项目BIM应用图

 

项目现场

图片

 

图片 项目效果图

 

项目位于西安市咸阳国际机场西端

北邻机场高速,东侧为现有东航货运站

西侧为普洛斯物流中心

项目总用地面积约11.74万㎡

集团十公司负责西货运区工程部分

为单层钢框架结构

包含一栋国内货站、一栋管理用房

一栋三层贴建业务用房及一栋八层业务用房

及一栋垃圾房组成

项目建筑面积约35982.5万㎡

项目结构采用钢框架形式

连接形式主要为栓焊连接

钢柱主要为H型柱及方管柱

屋面为钢屋架,共计112榀

 

铆足干劲 攻坚克难

项目部将持续创效

践行高效建造,高质交付

打造精品工程,样板工程

提升七建品牌,七建形象

 

立足百亿发展新起点

开创事业发展新局面

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党群建设

集团党委理论学习中心组学习在灞桥区生活垃圾无害化处理热电项目进行 2022-06-21 18:00:46
6月21日,陕建集团党委宣传部部长杨英龙,纪委副书记黄京月,党委组织部副部长、统战部部长吴征,党委宣传部部长助理王睿一行受陕建集团党委委托到集团灞桥区生活垃圾无害化处理热电项目巡听旁听集团党委理论学习中心组学习研讨会议。集团党委书记、董事长赵伟主持会议。        会议以领学的方式集中学习了习近平在中共中央政治局第四十次集体学习时的重要讲话精神,学习了全国稳住经济大盘电视电话会议精神和全省稳住经济大盘工作推进会精神。 (陕建集团党委宣传部部长杨英龙宣讲省第十四次党代会精神并讲话)        杨英龙对此次集团党委理论学习中心组学习研讨会议给予肯定,同时宣讲了省第十四次党代会精神。他指出,近年来七建集团生产经营业绩突出,转型发展好、职工状态好,理论学习工作开展扎实、推进有力、形式多样,规定动作到位、自选动作突出,值得肯定。他对理论学习中心组工作提出三点要求:一是统一思想,加强意识形态工作。持之以恒抓好理论学习,提高舆论引导水平,扩大意识形态工作宣传渠道,为推进意识形态工作发展提供坚强有力的精神动力、思想保证。二是解放思想,坚持创新驱动。加强科技、模式、管理三方面创新,不断推动可持续发展,抢占行业赛道制高点,把握先发优势,增强战略牵引力,进一步在创新中寻找新的突破点、发力点。三是凝聚思想,发挥企业文化宣传优势。立足新时代,企业宣传思想文化使命光荣、责任重大,要把科技、绿色、社会责任等核心要素融入新时代的陕建故事中,打造企业良好口碑、树立企业品牌形象,引领企业市场开拓,稳步助推集团高质量发展。 (陕建集团纪委副书记黄京月讲话)        黄京月对近年来七建集团取得的成绩表示肯定。他提出三点建议:一是要珍惜当下来之不易的发展局面,把握大势、顺势而为、乘势而上,加快推动高质量转型发展,在挑战中寻求发展新机遇,在创新中谋求新发展;二是要进一步加强党委中心组学习不断丰富学习内容,创新学习方式,规范学习管理,提高学习效果;三是要加深对新形势下党风廉政建设和反腐败斗争的认识,提高一体推进不敢腐、不能腐、不想腐能力和水平,全面打赢反腐败斗争攻坚战、持久战,为集团构建起良好的发展环境。 (集团党委书记、董事长 赵伟主持会议并发言)        赵伟表示,七建集团将继续保持现有发展惯性,坚定提质增收、创新发展不动摇,向管理要效率、向发展要质量,稳固扩大规模优势,保持发展合理增速,推动主要经济指标继续保持稳健向上的态势,不断交出超预期的精彩答卷,让企业高质量发展既有足够的韧性,也更有充足的弹性,当仁不让奋力答好稳经济这一“时代考题”。 (参观灞桥区生活垃圾无害化处理热电项目)        会上,集团理论学习中心组成员围绕“稳经济”学习内容,结合集团发展实际逐一作交流发言,并结合本次学习内容进行考试测评。        集团全体领导班子成员参加此次党委中心组理论研讨会议。
集团重点项目“六比六赛”劳动竞赛今日启动 2022-06-14 18:42:27
6月14日,集团“保安全 抢进度 稳增长 促发展”劳动竞赛启动仪式在西安市灞桥区十里铺骨科医院迁建PPP项目举行。集团党委书记、董事长赵伟,集团党委副书记、总经理樊军林及相关领导班子出席活动。活动由集团党委副书记、工会主席赵全科主持。 (集团党委书记、董事长赵伟讲话)        赵伟指出,今年是集团巩固百亿成果,接续奋斗的关键之年,此次劳动竞赛旨在进一步提振士气、凝聚力量,树立典型引路、发挥示范效应。他要求,一是强化组织领导,确保赛出实效。各单位要树立大局意识和一盘棋思想,以此次竞赛为抓手,落实任务责任,确保竞赛达到实效。二是强化宣传激励,确保赛出氛围。广大职工要以劳模和先进为榜样,弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神。通过多种形式、多种平台进行宣传激励,表彰先进,确保劳动竞赛赛出声势,赛出干劲,有效促进项目按节点完工。三是强化引领作用,确保赛出成果。进一步发挥党建引领优势和工会保障优势,在经营生产、安全质量、科技创新、降本增效方面出效益、出精品、出经验、出成果、出人才,为集团完成年度各项任务目标提供强有力保障。 (集团党委副书记、总经理樊军林讲话)        樊军林强调,劳动竞赛是广大职工发挥主力军作用的重要载体,他提出三点希望:一是要始终把安全生产放在首要位置,增强安全意识、质量意识、综合治理,警钟长鸣。二是要精心安排,周密部署,将竞赛任务细化量化,内容明确,责任到人,有章可循,执行有力,充分调动职工积极性。三是要坚持以人为本,关注职工精神文化生活,持续做好各方面后勤保障工作。做好宣传工作,讲好陕建故事、七建故事,在集团形成追赶超越、争先创优的良好氛围。 (集团党委副书记、工会主席赵全科宣读劳动竞赛通知) (集团副总经理、总工程师王瑞良宣读劳动竞赛实施方案) (参赛项目经理代表赵天龙作表态发言)        此次劳动竞赛参赛项目分别是西安市灞桥区骨科医院迁建PPP项目、灞桥区新建一中、欧亚国际三期、西安咸阳国际机场三期扩建工程项目、宝鸡市十里铺污水处理厂准Ⅳ提标改造EPC总承包项目,以“比安全管理到位,赛安全生产;比工程一次成优,赛工程质量;比工序安排合理,赛施工进度与成本管理;比现场策划先行,赛文明施工;比治霾环保落实,赛绿色施工;比人文关怀至上,赛后勤管理”为主要内容,竞赛周期60天,最终促进工程安全优质高效建设,实现生产经营的新突破,促进集团高质量发展。        集团相关部门负责人、参建单位党政工主要领导及劳务方代表共100余人参加了此次仪式。

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